会后心得体会

大会上总裁围绕公司提出新的目标，对2010年作了总结。新的一年，又是一个新的开始。总裁带领全体员工，将会进一步引导公司走上规范化、制度化、科学化的道路，自我介绍治理思想上要紧跟时代步伐，与时俱进，治理方式上要适合公司发展。

　　会间，任命了一位副总裁和副总裁助理并提升了一位老员工为生产车间主任。总裁讲完后示意副总裁说两句，副总裁蕴藉的将会议文件夹打开。副总裁讲了关于公司新的规章制度以及日后公司发展方向，为公司出谋划策，展看公司未来宏图。

　　副总裁讲完后微笑着向总裁点头示意讲好了，总裁让刚提升的车间主任讲两句。“我没什么好说呀，我就说两句啊。我讲几个第一！第一 安全第一；第二 质量第一；第三 服务第一；第四 友谊第一”当然，车间主任不是像我所描述的说了几个第一。具体详情，说得很好，很有主任风范。　　

　　大会后期员工们和总裁交流了意见和建议，充分表现了员工对公司的信心及相当给力...

　　大会结束后，员工们一个挨一个的走出了房间。会后我想了几点，也就是我会后的体会，如下：

　　总裁，你说只要我们好好干，做做好，不会亏待我们...什么叫不亏待我们？是不给饭吃还是不发工资？我想问总裁，我们往年我们以前现在做得怎么样？好吗？有哪好哪不好您知道吗？

　　谈到工资说到钱，看看副总裁所说的那些规章制度。只有批评、警告和罚款，根本就没有我们想要的奖励、表扬和关心，我们依旧还拿着自己辛勤劳动换来的钱。要是哪天事没做好，那天的心情也会不好，是由于想着今天的钱还能不能全部拿得到而担心，怕被扣点罚点。

　　本人觉得作为公司总裁应该是个人物，是个赚大钱的人。大钱，不应该是昧着良心挤这挤那挤出来的，而是光明磊落狠着心赚来滴！说要规范好，哪有福利和劳保？最后,在这新年里，祝公司:

　　坏的不比好的学，公司年年赚大钱！

　　致

　　

　　敬上