安全生产心得体会

三道湾子金矿选矿厂-------闫发成

　　

　　做为一名基层的安全生产负责人，首先要对安全生产工作引起足够的重视，并时刻严格要求自己，不断的加强学习，努力进步自己的治理水平和安全意识，对工作要脚踏实地，认真负责。在治理生产的同时要切实抓好安全生产工作，言传身教，使每个员工都做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保证他人不受到伤害。让每个员工高兴奋兴上班来，安安全全回家往是我们共同的心愿。我们广大员工为了共同的理想从五湖四海走到一起来了，帮国养家，有了安全就有了一切，没了安全就没了一切，工作是为了生活的更好，安全是为了活到老，所以在生产实践中必须从自身作起，严格遵守单位的各项规章制度，认真学习安全生产知识，努力减少安全事故的发生。具体从以下几点作起。

　　(一)新工培训

　　我们矿山企业是有计划的定员定岗，对于定员定岗新招的工人，企业要定培训计划，组织专业职员进行为期一周的培训，并进行考试，合格的录用。安排车间做好以老带新工作，让新员工对我们矿山有个全方位的熟悉，并熟悉进厂须知和本岗位工作职责，对本岗位操纵规程有个细致的了解，通过在工作中以老带新，进一步把握岗位操纵技能，理解安全的重要性，为安全生产奠定良好的基础，为做一个优秀的员工努力奋斗。

　　(二)开好班前会

　　作为矿山企业天天都有职工上放工，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会，每个班组总结上一个班存在的题目和隐患，安排好本班的安全生产工作，并对工作中存在的安全题目提出要求，落实上一班工作中存在的题目和隐患的处理情况，对新的操纵技术情况进行学习了解分析，制定计划。做为主持者要认真观察每个员工的思想情绪和神态，如有异常或醉酒、情绪模糊的及时制止和开导，作好思想工作，使每个员工以精神饱满的状态投进到本岗位的工作中。

　　(三)安全学习

　　公司和选冶厂定期组织员工进行安全知识和岗位技能的培训学习，培训学习是使员工了解和把握安全知识和岗位技能的重要途径。员工只有认真、虚心的学习安全知识。才能知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，怎么做才会得到企业的认可，怎么做会危害企业的安全生产。如何正确佩带自己防护用品，如何把自己和他人保护好，在受到伤害的时候怎样急救，怎么使损失减到最小。组织学习岗位操纵规程，使员工不断的加深了解，只有熟悉和把握了本岗位存在的危险和危害事项才能加以防范。同时开展抓“三违”活动，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

　　(四)落实制度

　　好的企业就要有一整套好的安全治理制度，建立健全企业的各项有关制度是当前势在必行的。好的制度有待于职工的认真落实，安全治理经验是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产治理的目的。有了各种规章制度，还要努力抓好落实，规章制度到底有没有实施？实施了，那么实施的怎么样？这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然制定了这么多规章制度，就要往监视实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实，安全生产才真正的有了保障。

　　(五)现场治理

　　整个选冶厂的安全、质量、生产各环节做的好坏，关键在于要有一个好的治理团队，好的治理团队要用好的办法和正确的思想来指挥一线，它是矿山企业最靠前的现场指挥员和战斗员。要正确处理好安全与生产的相互关系。各级治理层对各自的安全直接负责。对安全要引起足够的重视，必须建立一把手负责制度，做到奖罚分明。必须对自己管辖范围内的安全生产负责，发现存在安全隐患必须及时整改，降低其演变为安全事故的可能性。假如发现了安全隐患不往整改，那么，我们就根本没有必要浪费人力物力往检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。所有安全操纵隐患是可以控制的。每种设备都有其操纵规程，违反了其操纵规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操纵中必须按照操纵规程进行。操纵规程不能是一纸空文，必须有监视机制使其贯彻实施。这样才能使员工有了一个安全保障、一个良好的安全工作环境，员工也就能团结一心搞好工作，因此好的治理团队是抓好现场治理的条件，是做好安全、质量、生产各项工作的必要条件。

　　(六)以人为本

　　做好安全生产工作，员工的直接参与是关键。由于员工是企业的根本，假如没有员工的参与，所有的东西都是一纸空文，因此，员工的参与是各种规章制度实施的关键，这就要领导者充分调动员工的积极性，使员工自觉参与到企业的安全生产活动中来。要搞好一个企业，首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深进职工，贴切职工生活，听取员工意见，了解职工的家庭环境、生活环境以及天天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感