社交招聘靠谱么?
来源：本站原创 责任编辑：栏目编辑 发表时间:2013-07-01 04:36 点击:次
社交招聘是给社交网站锦上添花，还是给招聘网站雪中送炭？
人在职场飘，“求职”是件大事。以Linkedin为代表的网站希看帮人们将这件事在社交中进行解决。这种用facebook的思路招贤纳士的方式在欧美倍受青睐，利用的是人们相互结识后自荐与推荐的气力，固然并非刚刚冒出的贸易模式，却依然一次次掠夺人们的眼球。
社交招聘通常是BSNS (Business Social Networking Service)商务社交网的附属功能，由于与每个人、每家企业的发展息息相关，社交招聘已经成为其中最受关注的应用。这种自由、自主的招聘方式使把握着8000万份个人简历、营业额达到10亿美元、却只能进行信息单向传播的Monster等招聘网站受到了很大的冲击。艾瑞国际数据指出，2009年中国网络招聘市场规模是12亿元人民币，2010年有看逼近15亿元。社交招聘是否能够成为收费手段贫乏的社交网站的盈利支柱？
Linkedin——社交招聘排头兵
2002年创立的Linkedin(http:///)不是Linkedin在中国的第一个追随者，它的发展有自己的一套思路。今年上线的优士网定位为“邀请制的私密商务社交平台”，最初寻找到100位来自投资公司、互联网公司、房地产等行业的CEO级别会员，之后进行邀请准进制度，只有得到这100个创始会员或者与他们有关系的人的邀请才能加进，并对受邀注册的会员进行严格的职位身份核查。这种相对窄众的做法只是希看将其与大众化社区分隔开。
若邻网——大众路线BSNS
2004年建立的若邻网(http://www.ziwojieshao.org/)曾经被美国红鲱鱼杂志(Red Herring)评选为“亚洲100家最佳私营企业”，其模式与Linkedin相当接近，作为大众化BSNS的代表，在网站上为人们提供招聘、人脉搜索功能，同时还可以进行商务探讨以及企业相关动态表露等。若邻网曾经提出广撒网，多聚集商务人士的口号，目前其用户结构已经分为三部分：最上层是CEO级别，之后的一层企业高管，往下则延伸到普通白领。
人人网、jibe——抢占年轻人市场
对初出茅庐的职场新人来说，想要在优士网为代表的高端商务社交网站寻求机会并不轻易，中国年轻人喜爱的人人网(http://www.ziwojieshao.org/)则在试图把握这部分市场。目前招聘平台alpha内测版(http://zhaopin.renren.com)已经被嵌进人人网页面，在公告中会显示招聘需求的企业情况，提供免费信息。
而美国新晋网站jibe(http://www.ziwojieshao.org/)主打25岁以下年龄群，特点是利用用户原有的在Facebook、Linkedin和Twitter资料来进行招聘，这些内容被填充到jibe上，他们寻找工作的动态发布后，雇主需要缴费收集其个人信息。
当招聘碰到了社交网络
文/刘二海(联想风险投资董事总经理)
人力资源是个大行业，人力资源外包、招聘、培训等等都是布满机会的领域。人才的竞争变得越来越激烈，而招聘是获取优秀人才的第一个关键环节。国内前三位的招聘网站前程无忧、智联招聘、中华英才都有不错的业绩。美国的Monster、Career Builder、Hotjobs也都还算出色。这些招聘网站的模式都是企业发布招聘信息，并给招聘网站付费；个人免费注册，免费上传简历，免费向发起招聘的企业投递简历。今天，社交网络大行其道，它们会对招聘网站产生冲击吗？
拿Linkedin来说，号称有7500万用户，它有如下主要三种收费模式：
其一，付费的商务账户。普通商务账户为每月24.95美元，一个重要的特权是给自己网络外的人发信三封；商务增强型账户每月49.95美元，发信10封；商务行政类账户每月99.95么美元，发信25封。
其二，找工作账户。基本型，每月19.95美元；标准型，每月29.95美元；增强型，每月49.95美元。
其三，广告。由于有大量白领用户群，又有非常正确的用户信息，所以广告的CPM价格可以卖的很高。
实在，还有其它收费方式，比如：企业招聘等。
简言之，三种模式为：用户使用付费功能、增强型收费账号和广告。
商务社交网站相对于通用社交网站，主要是定位不同。通用社交网站偏生活和娱乐。而商务社交主要用户是白领，社交的目的是职业和商务。
相对于传统的招聘网站，商务社交网站用于招聘，其主要特点是信任传递和细分的用户群。由于可以部分传递信任，对于招聘和被招聘方，都更轻易检验核实一些信息。用户群相对细分，对于招聘方来讲，可能可以进步招聘的成功率。究竟，大量口试也是非常耗时、费力的工作。
应该看到Linkedin等社交网站确实有很多白领参加，并可以帮助找到工作。也听说，Monster在美国受到商务社交网站的冲击。在中国，似乎看不到这种迹象。由于，三大网站本身还有很多需要改善的地方，换言之，它们生活的还是比较轻易。商务社交网站发展的并不顺利，原因其一是，中国社会信任有缺失，推荐人对于被推荐人的好坏似乎并不承担太大的道德压力；其二，很多人并不一定喜欢将自己的社交圈子公然。中国人都有自己的小圈子，同学、战
人在职场飘，“求职”是件大事。以Linkedin为代表的网站希看帮人们将这件事在社交中进行解决。这种用facebook的思路招贤纳士的方式在欧美倍受青睐，利用的是人们相互结识后自荐与推荐的气力，固然并非刚刚冒出的贸易模式，却依然一次次掠夺人们的眼球。
社交招聘通常是BSNS (Business Social Networking Service)商务社交网的附属功能，由于与每个人、每家企业的发展息息相关，社交招聘已经成为其中最受关注的应用。这种自由、自主的招聘方式使把握着8000万份个人简历、营业额达到10亿美元、却只能进行信息单向传播的Monster等招聘网站受到了很大的冲击。艾瑞国际数据指出，2009年中国网络招聘市场规模是12亿元人民币，2010年有看逼近15亿元。社交招聘是否能够成为收费手段贫乏的社交网站的盈利支柱？
Linkedin——社交招聘排头兵
2002年创立的Linkedin(http:///)不是Linkedin在中国的第一个追随者，它的发展有自己的一套思路。今年上线的优士网定位为“邀请制的私密商务社交平台”，最初寻找到100位来自投资公司、互联网公司、房地产等行业的CEO级别会员，之后进行邀请准进制度，只有得到这100个创始会员或者与他们有关系的人的邀请才能加进，并对受邀注册的会员进行严格的职位身份核查。这种相对窄众的做法只是希看将其与大众化社区分隔开。
若邻网——大众路线BSNS
2004年建立的若邻网(http://www.ziwojieshao.org/)曾经被美国红鲱鱼杂志(Red Herring)评选为“亚洲100家最佳私营企业”，其模式与Linkedin相当接近，作为大众化BSNS的代表，在网站上为人们提供招聘、人脉搜索功能，同时还可以进行商务探讨以及企业相关动态表露等。若邻网曾经提出广撒网，多聚集商务人士的口号，目前其用户结构已经分为三部分：最上层是CEO级别，之后的一层企业高管，往下则延伸到普通白领。
人人网、jibe——抢占年轻人市场
对初出茅庐的职场新人来说，想要在优士网为代表的高端商务社交网站寻求机会并不轻易，中国年轻人喜爱的人人网(http://www.ziwojieshao.org/)则在试图把握这部分市场。目前招聘平台alpha内测版(http://zhaopin.renren.com)已经被嵌进人人网页面，在公告中会显示招聘需求的企业情况，提供免费信息。
而美国新晋网站jibe(http://www.ziwojieshao.org/)主打25岁以下年龄群，特点是利用用户原有的在Facebook、Linkedin和Twitter资料来进行招聘，这些内容被填充到jibe上，他们寻找工作的动态发布后，雇主需要缴费收集其个人信息。
当招聘碰到了社交网络
文/刘二海(联想风险投资董事总经理)
人力资源是个大行业，人力资源外包、招聘、培训等等都是布满机会的领域。人才的竞争变得越来越激烈，而招聘是获取优秀人才的第一个关键环节。国内前三位的招聘网站前程无忧、智联招聘、中华英才都有不错的业绩。美国的Monster、Career Builder、Hotjobs也都还算出色。这些招聘网站的模式都是企业发布招聘信息，并给招聘网站付费；个人免费注册，免费上传简历，免费向发起招聘的企业投递简历。今天，社交网络大行其道，它们会对招聘网站产生冲击吗？
拿Linkedin来说，号称有7500万用户，它有如下主要三种收费模式：
其一，付费的商务账户。普通商务账户为每月24.95美元，一个重要的特权是给自己网络外的人发信三封；商务增强型账户每月49.95美元，发信10封；商务行政类账户每月99.95么美元，发信25封。
其二，找工作账户。基本型，每月19.95美元；标准型，每月29.95美元；增强型，每月49.95美元。
其三，广告。由于有大量白领用户群，又有非常正确的用户信息，所以广告的CPM价格可以卖的很高。
实在，还有其它收费方式，比如：企业招聘等。
简言之，三种模式为：用户使用付费功能、增强型收费账号和广告。
商务社交网站相对于通用社交网站，主要是定位不同。通用社交网站偏生活和娱乐。而商务社交主要用户是白领，社交的目的是职业和商务。
相对于传统的招聘网站，商务社交网站用于招聘，其主要特点是信任传递和细分的用户群。由于可以部分传递信任，对于招聘和被招聘方，都更轻易检验核实一些信息。用户群相对细分，对于招聘方来讲，可能可以进步招聘的成功率。究竟，大量口试也是非常耗时、费力的工作。
应该看到Linkedin等社交网站确实有很多白领参加，并可以帮助找到工作。也听说，Monster在美国受到商务社交网站的冲击。在中国，似乎看不到这种迹象。由于，三大网站本身还有很多需要改善的地方，换言之，它们生活的还是比较轻易。商务社交网站发展的并不顺利，原因其一是，中国社会信任有缺失，推荐人对于被推荐人的好坏似乎并不承担太大的道德压力；其二，很多人并不一定喜欢将自己的社交圈子公然。中国人都有自己的小圈子，同学、战
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