会计个人先进工作者单行材料

会计个人先进工作者单行材料

    王某, 男, 现年40年, 自200*年12月起任旗子县会计管理局局长、旗子县会计管理中心主任。近三年来, 在旗子县会计改革的进程中, 他作为全县会计管理工作的当家人和会计委派制改革的领头人, 在会计改革的全新领域里, 带领一班人奋勇探索, 执着追求, 迅速扭转了全县会计基础工作薄弱, 会计管理落后的局面, 使全县会计管理、县乡会计集中核算、村帐乡管等工作均走上了全市的前列, 单位连续两年被评为全市会计管理工作先进集体、县级文明单位、县级青年文明号, 个人也多次被评为优秀公务员、优秀共产党光荣称号。
在会计改革的浪潮中勇挑重担, 不负众望。

    实行会计集中核算改革, 涉及部门利益、单位利益、个人利益的整合, 改革起步艰难, 困难重重。200*年12月, xx从原生产资金管理局局长的岗位上被调任县会计管理局局长, 经过一个月紧张的筹备, 县直机关会计集中核算业务大厅以其醒目的标志, 整洁明亮的办公场所展现在人们面前。为了确保在200*年1月1日起正式开始运行, 他带领中心一班人加班加点, 定制度, 定规范, 探讨操作流程, 研究实施细则, 开展工作人员业务及电算化操作培训, 走访单位, 征求意见, 及时向县政府以及纪检、财政部门请示汇报, 在短短的20多天时间里, 完成了所有筹备工作, 得到了市县领导的肯定和好评。正是由于扎实的基础工作, 才使得我县的会计集中核算改革从无到有, 从起步到规范完善, 从胜利走向了新的胜利。

奋勇探索, 务实创新

    县乡会计集中核算工作进展顺利, 运行良好。实行会计集中核算是继工资统发、政府采购之后财政领域的又一次重大改革。它是强化财务监督的有力举措, 是源头治理腐败的现实选择, 是提高会计信息质量的重要手段, 是提高财政资金使用效益的有效途径, 如何才能把这一好事办实, 实事办好, 作为会计中心的主要负责人, 在没有现成经验可借鉴的情况下, 开始了艰难的探索。为了在会计移交后业务走上正轨, 做到既符合财务会计制度的要求, 又方便单位报帐需要, 既搞好监督, 又搞好服务, 既让政府放心, 又让单位满意, 他与班子成员一道, 在充分酝酿的基础上, 着重采取了六项措施：一是从基础环节入手建章立制。先后结合省市和本县实际, 制定和完善了《会计集中核算工作实施细则》49条, 统一支出范围和核算口径, 一把尺子, 一个标准, 便于监督和操作。二是合理设置柜组, 完善内部控制, 提高工作效益。2001年针对柜组设立过多, 工作效率不高的实际, 将原先的8个柜组合并为6个柜组, 实现了记帐与审核分机操作, 提高了工作效率, 增强了内部控制。三是开展技能比赛和岗位练兵, 进行柜组间业务互查, 提高核算质量。四是建立信息反馈机制, 不断强化服务功能。两年多来, 坚持定期为单位出报表, 提供收支分析。同时先后召开不同范围和层次的座谈会五次, 发放意见征订表300余份, 走访业务量大, 报帐频繁的单位50余户, 开展专项资金清查和财产物资核查10余次, 保证了单位与会计中心的信息沟通, 保证了专款专用和帐实相符。五是开展会计档案达标升级, 组织职工克服场地、设施、资金等多种困难, 分类整理, 积极开发利用会计档案, 既保证了单位

    在县直机关会计集中核算工作稳步推进的同时, 在县委、县政府、县财政局的重视支持下, 会计局领导亲自深入指导, 使乡镇会计集中核算工作于200*年1月1日起在全县**个乡镇全面推开。村帐乡管工作也于10月1日起在10个乡镇展开试点。在乡镇会计集中核算和村帐乡管试点工作中, 多次深入各乡镇摸底调查, 了解情况, 指导工作, 为制定有关管理办法提出具体的指导意见, 为县上领导的决策当好参谋。

    周密安排, 合理部署

    会计人员继续教育培训全面开展, 会计基础工作明显改观。为了全面强化会计人员管理, 改变会计基础工作薄弱的被动局面, 作为会计局负责人, 他把加强会计人员培训, 提高会计人员业务素质作为首要任务长抓不懈。两年多来, 已先后组织举办企业会计制度培训2期, 培训140人, 组织会计电算化培训12期, 培训700余人。在每年一度的会计职称考试、注册会计师考试和今年开始的会计从业资格考试中, 要求工作人员热情服务, 动员鼓励广大会计人员踊跃报名, 增强了财会人员学业务的积极性和爱岗敬业意识, 为扭转全县会计基础薄弱的局面奠定了坚实的人才基础。目前全县在册会计人员发展到xx人, 其中具有初级以上职称xx人。

    以《会计法》执行情况检查