2011年酒店筹备工作计划

2011年酒店筹备工作计划

1. 设计确定部门组织结构，确定人员编制，制定人员到岗时间表，报行政人事部备案实施。

 2. 建立适宜的部门各项规章制度，并不断完善。

 3. 对本地区酒店业开展市场调研，设计出切合酒店实际的价格体系，报总经理室批准实施。

4. 组建具有高素质、战斗力的销售团队。

5. 精心筹划酒店开业前的营销方案，上报批准后实施。

6. 起草酒店住房协议并印刷。

7. XX年XX月开始市场拓展，开业前协议单位签约数不少于XXX家. 

 8. 部门内外沟通表单的设计确认并运用。

9. 部门培训计划的制定和实施。

 10. 提前与各大网络订房中心签订业务合作协议。

 11. 开业前二个月对上海杭州苏州等周边地区的旅行社报价，保持经常性的业务联系。

12. 建立并保持与当地新闻媒体的良好关系。

 13. 在互联网上积极做好酒店的宣传工作。

14. 策划酒店的开业庆典方案，上报批准后精心准备。

 15. 建立客户档案并不断完善。

 16. 思考科学合理的销售绩效考核方案，报总经理室审批后开业后执行。

17. 做好部门办公用品的采购计划，报行政人事部汇总备案。

18. 跟进与VI设计公司的联系，根据计划进度配合完成酒店的整体VI设计内容。

19. 跟进酒店开业前的开荒工作。20. 其他未尽事宜。